(通讯员:邹思伟)为全面落实2025年科产教融合中心行动方案,南昌职业大学于近日召开专项工作部署会,科产教融合中心深入工程技术学院、经济管理学院、信息技术学院等九大学院,逐院分解任务、压实责任,以“目标倒逼+动态考核”机制推动年度产教融合核心指标落地。会议聚焦“引企入校、科研赋能、产值转化”三大攻坚战,明确各学院量化任务及奖惩机制,全面激活产教融合新动能。
根据《2025年科产教融合中心行动方案》,科产教融合中心对十大学院及产业学院下达硬性指标:总目标:全年引进企业25家、科研机构25家、科研人才25名,实现总产值1亿元、利润1500万元。
科产教融合中心表态:以硬作风啃“硬骨头”
校长助理伍向阳强调:“各学院要跳出‘等靠要’思维,把办公室搬到企业车间,用数据说话、用成果验效!”
科产教融合中心副主任孙美娇提出“三线作战”:
前线:院长带队对接企业;
中线:产业副院长主抓项目落地;
后线:科产教中心统筹资源保障。
此次部署会凸显南职大三大转型:
1.从“任务分配”到“利益绑定”:通过利润分成机制,激发二级学院内生动力;
2.从“单点突破”到“系统作战”:建立“周推进、月考核、年奖惩”全周期管理体系;
3.从“教育本位”到“产业融入”:以产值目标倒逼专业群对接产业链,破解“两张皮”难题。
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